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Les
intervenants de Négociateurs
Associés sont tous des professionnels ayant
exercé de façon effective et pendant de nombreuses années
des responsabilités de direction au plus haut niveau dans
des environnements différents - industrie; diplomatie; enseignement
- et aussi dans des spécialisations variées.
1.
Vous souhaitez vous familiariser avec la démarche structurée
en négociation, ou entraîner vos équipes à bien préparer
?
Pour
les applications dans le domaine social ainsi que pour les
partenariats à l'étranger
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Maurice
BERCOFF, Docteur d'Etat en Sciences Economiques
(Paris - 1969) a dirigé pendant plus de trente ans
des entreprises de cultures diverses au sein desquelles
il a acquis une expérience solide de la négociation
internationale, transculturelle ou sociale; Il s'est
formé à la négociation à Harvard ainsi qu'à la Wharton
Business School.
Il a enseigné la pratique de la négociation aux Inspecteurs
du travail, aux officiers des trois Armes (Collège
Interarmées de Défense), ainsi qu'au 3ème cycle de
l'Université Paris II - Panthéon. Il poursuit cet
enseignement dans les grandes Ecoles ainsi qu'au Collège
des Ingénieurs.
Il est l'auteur de " L'Art de Négocier " paru en Mai
2004 aux Editions d'Organisation.
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Chalom
SCHIRMAN - Directeur associé ; économiste et
diplomate, possède une expérience internationale des
affaires publiques au Moyen Orient, en Europe et en
Amérique du Nord.
Membre du service diplomatique israélien pendant 18
ans, il a créé l'unité de recherche économique du
Centre de Planification au Ministère des Affaires
étrangères et a coordonné les négociations sur les
problèmes de l'eau au Moyen-Orient.
Conseiller économique à l'ambassade d'Israël en France,
pendant 6 ans ans, il a été délégué au club de Paris,
directeur de l'Office des Investissements et de la
Coopération Industrielle.
Trilingue, licencié en économétrie et en Sciences
politiques de l'ULB, MA (Economics and Middle Eastern
Studies) de Harvard University, MBA (HEC - Montréal
et Ecole Nationale des Ponts & Chaussée, Paris) il
est l'auteur de plusieurs articles sur la négociation.
Il participe activement aux missions de Négociateurs
Associés auprès des Grandes Entreprises et Organisations
Internationales.
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2.
Vous ressentez l'importance des compétences émotionnelles,
à développer chez soi-même et autour de soi ?
Pour
tirer parti de l'extraordinaire potentiel de l'intelligence
émotionnelle, et du comportemental
maîtrisé
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Marc
VANDECAPPELLE est psychologue, psychanalyste
et docteur en sociologie (Bruxelles, Paris). Il est
expert en médiation sociale auprès du Bureau International
du Travail (Genève), directeur général du cabinet
Vandecappelle & associates (Bruxelles). Certifié pour
exercer les principaux modèles des sciences humaines
(M.B.T.I., Process Communication Model…), il en a
intégré les concepts et méthodes pour stimuler le
développement :
- des personnes : accompagnement des dirigeants en
temps réel : le coaching pour une congruence personnelle
et puissante entre émotion, réflexion, et action ;
- des équipes : accompagnement de la construction,
la cohésion, la créativité et la réussite de projets
;
- des organisations : accompagnement de reconfiguration
des flux, des structures, des règles et des stratégies.
Le travail sur la culture et le système humain de
l'entreprise. Parmi ses missions au sein de Négociateurs
Associés, des entreprises comme Saint-Gobain, Lafarge,
France Telecom, etc.
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3. Vous estimez utile de
sensibiliser vos collaborateurs aux implications juridiques
de ce qu'ils négocient ?
Pour
instaurer et développer des relations contractuelles maîtrisées,
notamment dans les domaines achats
et relations avec les fournisseurs :
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Françoise
SUSSMAN : Juriste et consultante international,
licenciée en droit, DESS de Sciences Politiques,
diplômée de l'INALCO. (chinois et coréen),
licenciée en chinois et coréen (faculté
des lettres), possède un savoir-faire spécifique
dans les domaines juridiques, fiscal, douanier à
l'international. Elle négocie pour le compte
de ses clients :
- en matière de flux internationaux (achats et CGA,
logistique, douane, prix de transferts, accords de
distribution, conditions de vente, et gestion des
conditions financières - garanties diverses)
- en matière de négociation de contrats, et d'accords
ponctuels, de moyenne ou de longue durée dans les
secteurs industriels de haute technologie, accords
de coopération et autres contrats spécifiques.
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4. Vous êtes sensibles
aux difficultés culturelles dans la relation avec des partenaires
étrangers, notamment en Asie ?
Pour
éviter les erreurs ou pièges de l'apprentissage et être
rapidement performant avec les autres cultures.
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Daniel
HABER, Diplômé de Sciences Po et de l'ESSEC,
il est Docteur ès Sciences Economiques. Sa carrière
s'est articulée autour de
- Vingt années de responsabilités internationales
au sein de grands groupes internationaux français
: Denis Frères, Saint-Gobain, Société Générale et
américains (Corning Glass)
- Expatriation à Tokyo et New-York.
- Dix-sept ans d'activité de " conseil en développement
international " pour les firmes françaises ayant des
ambitions (et des problèmes) à l'étranger et notamment
en Asie (Japon, Corée du Sud, Chine).
A partir d'expériences concrètes, accumulées au cours
de trente-sept ans d'activité de terrain, Daniel Haber
a centré son expertise sur la résolution de problèmes
interculturels posés par la multiplication d'alliances,
partenariats et joint-ventures entre firmes françaises
et étrangères.
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5. Vous souhaitez savoir
comment des spécialistes pointus peuvent travailler ensemble
pour offrir un accompagnement pertinent aux changements
dans l'organisation et les comportements ?
Nos
partenaires spécialisés en:
- communication
(Françoise Morel) ; vous aideront
à répondre à toute situation de communication, en maîtrisant
les fonctions sensorielle et motrice, émotionnelle et
aussi intellectuelle de la parole;
- prospective
et benchmark (Elizabeth Lulin) ; indiqueront
comment associer vos collaborateurs à l'intelligence
des scénarii envisageables, ce qui fournira l'amorce
raisonnée des changements souhaités de perception et
de comportement;
- démarche-projet
(Raphaël Cohen) ; offriront
une approche innovante, d'un accès aisé, et qui fournira
à chacun les moyens de valider méthodiquement les différents
aspects d'un projet;
- gestion culturelle
de l'entreprise (Marc Lebailly
et Alain Simon) ; vous suggèreront,
par leur démarche inspirée des concepts de l'anthropologie
sociale, comment la culture peut être un levier ou un
actif stratégique dans la conduite du changement et
de l'adaptation.
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Ces
spécialistes se joindront à nous pour vous raconter
comment et où nous avons installé avec succès, la
dimension " transverse " de la négociation, pour mettre
en œuvre les effets de levier qu'elle comporte.
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Cliquer
ici associes@negostructure.com
pour nous interroger sur des aspects spécifiques
de vos négociations ou sur l'une ou l'autre des
dimensions de cette discipline incontournable.
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